Тема «Трансформация корпоративного управления в компаниях с госучастием, «быстрые шаги» для развития» стала одной из обсуждаемых на площадке Ташкентского международного инвестиционного форума во второй день.

Модератором выступил управляющий директор Alvarez & Marsial Питер Бриггс. Он подчеркнул, что приватизация играет важную роль, особенно активно она идет сейчас в Узбекистане. Компании с госдолей переходят частникам, и управление в таком контексте является «драйвером» в этом направлении.

– В нашем агентстве есть международные стандарты и правила, по которым мы работаем. Его создали в соответствии с инициативой главы государства, – рассказал генеральный директор Агентства стратегических реформ при Президенте Республики Узбекистан Шухрат Вафаев. – Уверен, мы сможем добиться прогресса в сфере корпоративного управления.
Компании с государственным участием играют важную роль в экономике многих стран, однако эффективность их работы может стать предметом внимания. Трансформация корпоративного управления является одним из способов повышения производительности и конкурентоспособности таких компаний.

Соответствующее корпоративное управление является не только хорошим инструментом снижения рисков и обеспечения прозрачности деятельности компании, но и важнейшим фактором, определяющим ее конкурентоспособность и способность привлекать инвестиции, как внутренние, так и внешние. 

– Одно из приоритетных направлений – приватизация и уменьшение доли государства в экономики, – отметил директор Агентства по управлению государственными активами Республики Узбекистан Акмалхон Ортиков. – Недавно принят закон «Об управлении государственным имуществом», который предусматривает новые меры в этой сфере. В нем разграничиваются такие понятия, как предприятия с участием государства, государственное учреждение и имущество. На регулярной системе будет идти система отчетности о состоянии государственных активов. Важно, что происходящие реформы ориентированы на интересы народа. Кроме того, у нас работает электронная система E-auksion, которая объединяет большое количество пользователей. Также в Узбекистане создан перечень 40 предприятий для «народного IPO», куда входят одни из лидеров рынка, в том числе крупные промышленные комбинаты. Такие же процессы можно реализовать в нефтегазовой, автопромышленной, авиационной и других сферах, однако есть вопросы, например, готовы ли инвесторы и предприниматели вложиться в эти направления. Мы разрабатываем подходы, которые позволяют инвесторам предоставить свои предложения.

Эксперты на ТМИФ-2023 назвали "быстрые шаги" для развития корпоративного управления в компаниях с госучастием. Среди них: усиление независимости совета директоров, разработка стратегического плана, повышение корпоративной культуры и этики и другие.

– Трансформация – это процесс, а не результат, – заметил председатель наблюдательного совета Ассоциации независимых директоров Александр Иконников. – Хочу вспомнить цитату Джорджа Лукаса: «Фокус внимания определяет нашу реальность». В Узбекистане этот фокус есть, созданы агентства, которые непосредственно занимаются вопросами трансформации госуправления. В процессе трансформации необходимо менять и мышление. Надо научиться относиться к бизнесу как к отдельному субъекту, в том числе его защищать. Для того, чтобы приходили в компанию топ-менеджеры, нужны условия. Ведь эти люди не хотят быть «пассажирами», они планируют написать свою историю, не потерять репутацию.

Участники отметили, что основную роль в трансформации управления в компаниях с госуправлением играют кадры с высоким уровнем компетентности, опытом и знаниями в своей сфере. Наряду с привлечением иностранных специалистов на позиции топ-менеджмента важно готовить кадры внутри страны.